Sobre nós

Nossa História

Há mais de 120 anos desde que plantamos nossa primeira semente como Gerdau, iniciando as operações da Fábrica de Pregos Pontas de Paris, no Rio Grande do Sul. Hoje, seguimos produzindo pregos, além de inúmeros produtos de aço que vêm sendo desenvolvidos todos os dias por nossas mentes criativas. São esses traços de memória que nos motivam a continuar contribuindo com a construção de um novo futuro. Conheça mais sobre a nossa história!

Cia. Fábrica de Pregos Pontas de Paris

João Gerdau adquire a Cia. Fábrica de Pregos Pontas de Paris, em Porto Alegre (RS).

Usina Riograndense

Gerdau assume o controle da Usina Riograndense, no Rio Grande do Sul, iniciando a produção de aço.

Nasce a Fundação Gerdau

Cerimônia de inauguração da Fundação Gerdau, em 1963. Roberto Nickhorn, Curt Johannpeter e Jorge Gerdau Johannpeter.

Siderurgia AçoNorte

Inauguração da Siderurgia AçoNorte, em Pernambuco.

Inaugurações em SP e RJ

É aberta a primeira filial da Comercial Gerdau, em São Paulo.

Inauguração da Gerdau Cosigua, no Rio de Janeiro.

Siderúrgica Laisa

Início da internacionalização da Gerdau com a compra da Siderúrgica Laisa, no Uruguai.

Uma multinacional brasileira

Dr. Germano, Dr. Klaus, Dr. Jorge e Dr. Frederico assumem liderança da Gerdau com o compromisso de criar uma multinacional brasileira.

Usina Barão de Cocais

Gerdau vence o leilão da Usina Barão de Cocais, em Minas Gerais.

Courtice Steel. Canadá

Gerdau ingressa na América do Norte com a aquisição da Courtice Steel, no Canadá.

Siderúgica Piratini – GG 50

Gerdau entra no segmento de aços especiais com a compra da Siderúrgica Piratini, em Charqueadas, no Rio Grande do Sul.

É realizado o lançamento do GG 50, primeiro vergalhão com marca e garantia de qualidade.

Açominas e Argentina

A Gerdau se associa à Açominas, atual usina em Ouro Branco, em Minas Gerais.

Gerdau chega à Argentina, com a usina na província de Santa Fé.

Mercado de ações

 As ações da Gerdau são listadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE).

Gerdau 100 anos

Gerdau assume o controle da Ameristeel, nos Estados Unidos.

A Gerdau completa 100 anos e entra para o seleto grupo de empresas centenárias.

Instituto Gerdau

Lançamento do Instituto Gerdau, responsável por coordenar as políticas e diretrizes do investimento social da companhia.

Siderperu. Peru

A Gerdau chega ao Peru com a compra da Siderperu.

Grupo Feld. México

Gerdau compra o grupo Feld e se estabelece no México.

Gerdau faz sua quarta sucessão e André Gerdau Jonhannpeter assume a presidência da companhia e Claudio Jonhannpeter a diretoria geral de operações. É a quinta geração na gestão executiva.

Minério de Ferro

Início da produção de minério de ferro em Minas Gerais.

Aços Planos

Início da produção de aços planos na Usina de Ouro Branco, em Minas Gerais.

Transformação Cultural

Início da transformação cultural, revisando estrutura e modelo de trabalho para se tornar uma empresa mais ágil e menos hierarquizada.

Empoderar pessoas

Gerdau tem o primeiro CEO fora da família. Gustavo Werneck assume a presidência no lugar de André Gerdau Johannpeter.

Lançamento do propósito: Empoderar pessoas que constroem o futuro.

Conclusão do ciclo de vendas de ativos na Índia e foco em operações nas Américas.

Gerdau Next

Chegada de mais um membro da quinta geração na presidência do Conselho de Administração, Guilherme Gerdau Johannpeter.

Lançamento da Gerdau Next, braço da Gerdau voltado a novos negócios.

Gerdau Graphene

Lançamento da Gerdau Graphene, empresa desenvolvedora de produtos com aplicações em grafeno.

Compromisso com novas matrizes de energia limpa e renovável, com anúncio de construção dos parques fotovoltaicos em Brasilândia de Minas (Minas Gerais, Brasil) e Midlothian (Texas, Estados Unidos).

A Gerdau

Como como serão as construções do futuro? Quais são as soluções que precisam ser desenvolvidas para a prosperidade das gerações que vêm por aí? Essas e muitas outras perguntas estão na mente e nos corações de nossos colaboradores e colaboradoras, que, unidos aos nossos clientes, fornecedores e outros parceiros, estão criando, articulando e desenvolvendo produtos e serviços que possam responder às demandas urgentes do mundo. A sustentabilidade e a inovação são os motores que movem a busca por novas soluções em um ambiente cada vez mais aberto e colaborativo.

Hoje, somos a maior multinacional brasileira produtora de aço. Nossos produtos vão para diversos setores, como construção, indústria automotiva, maquinários, naval, energia… Para onde você olhar, tem Gerdau. E queremos muito mais.

10 princípios

Preparados para ir além do aço, temos um braço de novos negócios, a Gerdau Next, com desenvolvimento, participação ou controle de empresas no setor de construção, logística, infraestrutura e energia renovável, além de aceleração e fundo de investimento em startups.

Para construir a nossa história, acreditamos em empoderar pessoas, valorizando os talentos, a diversidade, a segurança e a ética. Trabalhamos para gerar e compartilhar valor com todas as pessoas com as quais nos relacionamos, sempre nos baseando em nossos 10 princípios.

  • Segurança em primeiro lugar

  • Fazer o certo

  • Todos somos líderes

  • Abertura

  • Ambiente diverso e inclusivo

  • Autonomia

  • Cada cliente é único

  • Gerar valor para todos

  • Aprender, desaprender e reaprender

  • Simplicidade

Operações

Há 120 anos iniciamos nossa história na cidade de Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, como uma fábrica de pregos. De lá para cá, nos tornamos a maior empresa brasileira produtora de aço, com presença em diversos países das Américas e um forte compromisso com o futuro do nosso país e o desenvolvimento da indústria. Confira nossos números e encontre nossas operações.

 

Gerdau em números

  • 32 unidades produtoras de aço.
  • 28.350 colaboradores diretos e indiretos no mundo.
  • 2 minas de minério de ferro.
  • 250 mil hectares de base florestal, entre plantios de eucalipto e áreas de preservação.
  • Presença em 10 países.
  • 75 lojas da Comercial Gerdau.
  • Maior recicladora de sucata ferrosa da América Latina: transforma anualmente 11 milhões de toneladas de sucata em aço nas operações que mantém no Brasil e no mundo.
  • Ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo, Nova York e Madri.
  • Receita líquida em 2020: R$ 43,8 bilhões.

*Fonte: Relatório Anual Gerdau 2020

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Terminal portuário Gerdau

Com capacidade de operação para mais de 9 milhões de toneladas, o Terminal Portuário Gerdau está estrategicamente localizado no Complexo de Praia Mole (ES), com acesso rodoviário direto e conexão ferroviária a outros cinco estados (BA, GO, MG, RJ e SP).

O porto é uma das saídas mais importantes na região para fins comerciais e escoamento da produção local, como produtos de aço, rochas ornamentais e cargas em geral. Entre os macroprocessos, atuamos com recebimento, estocagem, movimentação e embarque, baseada em princípios como segurança, ética e compromisso com o cliente.

O Terminal Portuário Gerdau dispões de uma completa oportunidade à sua empresa para embarque de cargas diversas destinadas à exportação para países da América do Sul ou para demais portos brasileiros (cabotagem).

3 berços para atracar

13,5 m de calado para os navios

630 m de extensão do cais

5 de 42 tons carregadores de navio ponte

3 de 25 tons carregaores giratórios

358,126m² de área de retroporto

79.000 m² de área de armazenagem (sendo 27.000 m² em área coberta)

Equipe treinada na metodologia LEAN para redução de curstos e ganho de produtividade

Guarda portuária, balança/FIEL depositário, mão de obra (peação)

Selo IPS CODE para proteção de pessoas e mercadorias contra ataques terroristas

Fale conosco

O porto segue aberto para contribuir ao desenvolvimento econômico do Brasil, podendo servir de plataforma estratégica a outras cargas. Para mais informações e orçamentos, contate-nos pelo e-mail: comercialportos@gerdau.com.br

Tarifas portuárias

Clique para saber mais sobre os preços e serviços prestados pelo Terminal Marítimo Gerdau

Confira nossa tabela de preços

Ética e Compliance

O compromisso da Gerdau com o cumprimento da legislação e das diretrizes de compliance está traduzido em nosso Programa de Integridade e no Código de Ética e Conduta. O programa tem por objetivo detectar e mitigar riscos internos e externos que possam impactar o negócio. Já nosso Código de Ética contém a formalização das obrigações da Gerdau de cumprir as leis, executar rotinas e seguir uma governança sólida e transparente perante a sociedade.

Além dessas ferramentas, seguimos uma política anticorrupção e as diretrizes de relacionamento com agentes públicos, doações e patrocínios, contratos com risco de compliance, cortesias e sanções disciplinares.

Conheça esses documentos em nossa Central de Downloads.

Todos esses documentos e nossas políticas estão em linha com dez princípios que constituem os pilares de sustentação do nosso propósito: empoderar pessoas que constroem o futuro.

Canal da Ética

Utilize os canais abaixo para relatar preocupações éticas e resolver dúvidas relacionadas ao Código de Ética.

Transformação digital:
Um caminho que acreditamos

Como acompanhar e se antecipar às necessidades dos clientes levando soluções em produtos e serviços para os diversos setores em que atuamos? Acreditamos que isso só é possível a partir da inovação e da transformação digital. Por meio dessa jornada, conseguimos aperfeiçoar processos de produção, reduzir custos, aumentar a eficiência, ganhando agilidade e competitividade.

Conheça alguns dos nossos objetivos em transformação digital:

• Indústria 4.0, buscando mais segurança e produtividade.

• Integração da cadeia de suprimentos, com foco no cliente.

• Jornada do cliente, promovendo a melhor experiência possível.

Otimização de matéria-prima.

Próxima geração de vendas.

  • Digital Factory

    Criada em 2019 como uma aceleradora da transformação digital dentro da empresa, a Digital Factory é composta por designers, engenheiros/cientistas de dados, scrum masters, agile coach, tech leads, estrategista digital e change management.

  • Hub de Data & Analytics

    Acreditamos que o futuro se molda com dados. Para abastecer esta cultura data driven, temos um hub onde dedicamos investimentos exclusivos em plataformas na nuvem, treinamentos em ciência de dados, além de laboratórios com empresas parceiras.

  • Canais digitais

    Muitos clientes da Gerdau já utilizam nossos canais digitais como o e-Gerdau, cotações on-line, colocação de ordens e plataformas de rastreabilidade. São novos modelos de interação com fornecedores e clientes, facilitados por tecnologias digitais.

  • Novos negócios no horizonte

    Em dez anos, parte do nosso faturamento deverá vir de novos negócios e produtos complementares à nossa proposta de valor. Para isso, estamos atentos às tendências e comportamentos de consumo dos clientes. Sabemos que só uma companhia ágil poderá acessar com sucesso esses novos modelos de negócio. Para saber mais sobre novos negócios, conheça a Gerdau Next.